El arte de delegar

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Aprender a dirigir es, ante todo, aprender a tomar decisiones y a delegar su ejecución. Salvo en el caso de la organización unipersonal, poco frecuente entre las empresas de campo, quien dirige no puede hacer todo. Necesita contar con colaboradores, y a ellos les delega o les encarga la ejecución de sus directivas.

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Sobre el autor

Productor agropecuario. Asesor en temas ganaderos a empresas agropecuarias y frigoríficas. Especializado en Bienestar Animal, Buenas Prácticas de Manejo (BPM) y diseño de instalaciones. Consultor en temas vinculados a Empresas Familiares. Colaborador de Márgenes Agropecuarios desde 1998. Es Doctor en Sociologia (Washington University, EE.UU.).

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