Empresas familiares: la selección del administrador

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Se reseñan los problemas derivados de la sucesión gerencial, que, a la hora de decidir quién administra la empresa familiar suelen dejar al descubierto cuestiones no resueltas. Paralelamente se trazan los lineamientos para resolver positivamente el tema de la administración, que es clave para cualquier empresa, sea familiar o no.

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Sobre el autor

Productor agropecuario. Asesor en temas ganaderos a empresas agropecuarias y frigoríficas. Especializado en Bienestar Animal, Buenas Prácticas de Manejo (BPM) y diseño de instalaciones. Consultor en temas vinculados a Empresas Familiares. Colaborador de Márgenes Agropecuarios desde 1998. Es Doctor en Sociologia (Washington University, EE.UU.).

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