El director de orquesta

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Para pasar de un modelo de “hombre orquesta” que está a cargo de todo al de un “director de orquesta”, que sintetiza a una conducción organizada, habrá que superar la resistencia al cambio. Las ventajas superan los conflictos de la transición y las limitaciones propias del “hombre orquesta”.

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Sobre el autor

Productor agropecuario. Asesor en temas ganaderos a empresas agropecuarias y frigoríficas. Especializado en Bienestar Animal, Buenas Prácticas de Manejo (BPM) y diseño de instalaciones. Consultor en temas vinculados a Empresas Familiares. Colaborador de Márgenes Agropecuarios desde 1998. Es Doctor en Sociologia (Washington University, EE.UU.).

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