Acceso suscriptores
Para pasar de un modelo de “hombre orquesta” que está a cargo de todo al de un “director de orquesta”, que sintetiza a una conducción organizada, habrá que superar la resistencia al cambio. Las ventajas superan los conflictos de la transición y las limitaciones propias del “hombre orquesta”.
Only Logged in users can see the content
