Los asesores en la empresa agropecuaria

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Se analiza el papel del asesor en la empresa y el indispensable balance positivo entre costos y beneficios, así como la diferenciación entre gerenciamiento y asesoramiento, los conflictos de intereses, los grados de dependencia y la suma de factores que llevan a que desnaturalice su función.

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Sobre el autor

Productor agropecuario. Asesor en temas ganaderos a empresas agropecuarias y frigoríficas. Especializado en Bienestar Animal, Buenas Prácticas de Manejo (BPM) y diseño de instalaciones. Consultor en temas vinculados a Empresas Familiares. Colaborador de Márgenes Agropecuarios desde 1998. Es Doctor en Sociologia (Washington University, EE.UU.).

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