Las decisiones que importan

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Si en el plano empresario se le presta atención a las decisiones que importan, por encima de los múltiples temas colaterales que se deben resolver a diario, la probabilidad de lograr buenos resultados es mayor. Se reseñan una serie de cuestiones que son clave, tanto en empresas familiares como no familiares.

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Sobre el autor

Productor agropecuario. Asesor en temas ganaderos a empresas agropecuarias y frigoríficas. Especializado en Bienestar Animal, Buenas Prácticas de Manejo (BPM) y diseño de instalaciones. Consultor en temas vinculados a Empresas Familiares. Colaborador de Márgenes Agropecuarios desde 1998. Es Doctor en Sociologia (Washington University, EE.UU.).

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