Los negocios colaterales en la empresa familiar

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Se comentan las particularidades de los negocios colaterales en la EF, que en algunos casos son consensuados y en otros son fuente de conflictos. Una clara definición de roles y responsabilidades por parte del administrador familiar lleva a que los negocios colaterales sumen más beneficios que costos.

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Sobre el autor

Productor agropecuario. Asesor en temas ganaderos a empresas agropecuarias y frigoríficas. Especializado en Bienestar Animal, Buenas Prácticas de Manejo (BPM) y diseño de instalaciones. Consultor en temas vinculados a Empresas Familiares. Colaborador de Márgenes Agropecuarios desde 1998. Es Doctor en Sociologia (Washington University, EE.UU.).

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