Listado: empresas familiares

Varios

Se podría pensar que no se consigue gente porque se paga poco, pero no todo es dinero: con mejores remuneraciones, tampoco hay seguridad de contar con el personal adecuado. Se presentan ejemplos ilustrativos de una amplia diversidad de situaciones conflictivas, que requieren soluciones distintas a las del pasado.

Empresas Familiares

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Se comentan algunos aspectos vinculados a la subdivisión de campos, específicamente en lo relativo a la asignación de lotes que surgen de un proyecto de subdivisión sobre el cual existe consenso familiar. Frente a la tradicional opción del sorteo, se comentan otras variantes que dan mejor respuesta a los intereses de las partes involucradas.

Empresas Familiares

En la literatura sobre empresas familiares, se tiende a presentar la unión como un gran logro, y la división como un fracaso. Sin embargo, la propia dinámica de las empresas familiares lleva inexorablemente a que en algún momento se dividan los patrimonios. Si se tienen presente los factores que llevan a la subdivisión, es posible que la misma pueda resolverse en forma ordenada.

Varios

A todos nos gusta la certidumbre, que está asociada a lo previsible y estable. Pero más allá de la preferencia por lo permanente, lo único verdaderamente constante es el cambio. Tarde o temprano, nos pasará la factura. Se analizan distintas formas de resistencia al cambio, y algunos temas a incluir en la agenda, cuanto antes, mejor.

Empresas Familiares

Se plantean temas vinculados a la previsión que en toda empresa familiar debería hacerse ante la eventualidad de que alguno de los socios quiera retirarse. La previsión involucra cuestiones operativas, acuerdos familiares y la evaluación de implicancias impositivas.

Varios

Se describen algunos de los conflictos que se plantean entre propietarios y administradores, que tienen que ver con los objetivos de unos y otros, con el funcionamiento de las líneas de mando y con cuestiones en las cuales por momentos gravitan más las relaciones humanas que las cuestiones técnicas o administrativas.

Empresas Familiares

Los problemas de toda empresa familiar tienen orígenes que se remontan al período en que todavía no era una organización en la que participaba la familia. A esa etapa la denominamos “pre-empresa familiar”. Se analizan distintas variantes de esta fase fundacional de la EF.

Empresas Familiares

Se analizan varios mecanismos típicos de poder dentro de la empresa familiar de campo, que sirven para consolidar situaciones preexistentes. Estos mecanismos afectan al buen funcionamiento de la empresa, y pueden terminar dividiendo a la familia. La identificación de los problemas y la adopción de buenas prácticas gerenciales y familiares son parte de la solución.