Listado: empresas familiares

Varios

La vida de las empresas es un proceso constante de diferenciación dentro de ciertos límites. Si priman las diferencias, nos vamos ramificando y separando; si priman los límites, mantenemos la unidad. El crecimiento y la diferenciación tienden a generar conflictos y controversias ¿Cómo hacer para encauzarlos, y evitar que degeneren en enfrentamientos y destrucción?

Empresas Familiares

Se comentan los conflictos relacionados con la administración de empresas familiares por parte de alguno de sus miembros. Muchos de estos conflictos pueden evitarse o acotarse, en la medida en que se establezcan reglas claras en cuanto a los objetivos de la empresa, a la forma de fijar los honorarios de administración, se cuente con información apropiada y se instrumente una sana política de inversiones, retiros y dividendos.

Varios

Se reseñan las ventajas de evaluar la contratación de servicios o la compra de bienes, desde una óptica integral, mirando más la calidad, los tiempos y los beneficios que el precio. Muchas veces se cumple aquello de que “Lo barato sale caro”.

Varios

Para muchos, el éxito en el negocio del campo es cuestión de administrar bien. Pero es oportuno diferenciar entre administración y conducción. La diferencia entre las empresas que funcionan bien y las que funcionan mal se remite, en muchos casos, a cómo se resuelven problemas de conducción.

Empresas Familiares

Se comentan una serie de temas que apuntan a resguardar los derechos de los miembros de la familia y al mismo tiempo atender los requerimientos de la empresa familiar, para que esta sea viable en el tiempo. La conformación de los mismos en un compromiso escrito, el protocolo, apunta a establecer las “reglas de juego” y a minimizar los conflictos que puedan producirse en el futuro.

Varios

0

Se analizan aspectos del régimen laboral rural desde el punto de vista del gerenciamiento. Tanto el trabajador como su empleador tienen deberes y derechos, pero el desconocimiento del encuadre legal muchas veces incide negativamente en el funcionamiento de la empresa.

Varios

Una buena organización es aquella en que sus integrantes entienden los procesos en los que trabajan. No obstante, en la gran mayoría de las empresas la información no fluye ordenadamente, sino que está trabada, tanto por cuestiones de diseño como por la actitud del personal involucrado.

Varios

El funcionamiento de una empresa depende de algo tan sencillo o tan complejo como dar órdenes. Se pasa revista a temas tales como el conocimiento, los límites, la autoridad, el estilo, el trabajo en equipo, el flujo de la información y las crisis de la sucesión, todos los cuales se vinculan estrechamente a cómo dar órdenes.

Empresas Familiares

0

La unión y la desunión son la clave de las empresas familiares. Todo lo demás gira en torno de ese eje. Sin embargo, la empresa familiar no es un fin en sí mismo, sino un medio para otros logros. Cuando la empresa familiar no es funcional a los objetivos trazados una subdivisión ordenada no debe descartarse.

Varios

El medio social rural se caracteriza por el predominio masculino. Pero esto está cambiando, y hoy es común encontrar mujeres en puestos de trabajo antaño reservados a los hombres. Se analizan distintos aspectos de la participación de la mujer en la dirección de la empresa agropecuaria.

Varios

Desde el punto de vista personal, las variantes de la conducción son ilimitadas: cada persona pone su sello. Se analizan distintos ejemplos de la influencia que tiene en la empresa el estilo individual de quien ejerce la autoridad, cuando ese estilo se lleva al extremo.

Empresas Familiares

Las luchas por el poder son una manifestación de que los problemas familiares prevalecen por sobre las soluciones empresarias. En la problemática “Familia y Poder” existe una amplia variedad de situaciones y personajes, algunos de los cuales se comentan en esta nota.

Empresas Familiares

Por lo general las familias crecen más rápido que las empresas de campo. Con una buena escala productiva las empresas familiares tienen mayores chances de crecer, siempre y cuando la evolución de la familia no trabe el funcionamiento de la empresa. Se describen algunos de los problemas más comunes vinculados a la escala y las distintas variantes para resolver los mismos.

Empresas Familiares

Las empresas familiares deben funcionar muy bien para que tanto la familia como la empresa subsistan. Al margen de la remuneración de la administración de la empresa familiar, el éxito o el fracaso de la gestión genera conflictos. Se presentan casos recientes de ganancias y pérdidas de capital, con sus correspondientes problemas a resolver.

Varios

Se comenta la gravitación de una serie de factores tangibles e intangibles sobre el rendimiento laboral y la motivación del personal de campo. Una buena relación laboral no es sólo una cuestión de plata. Hace falta mucho más, para que el trabajo sea gratificante para quien lo realiza y productivo para la empresa agropecuaria.

1 3 4 5