Se reseñan las particularidades de un esquema de luces de alerta que están centradas en todos aquellos factores que tienen gravitación en la evolución de la economía y en el mundo de los negocios. Luces rojas, amarillas, naranjas o verdes nos permiten adecuar estrategias a los tiempos que corren.
Medallas y economía van de la mano. El esfuerzo, la concentración, la estrategia y el trabajo en equipo son valores a destacar, tanto para el logro de medallas como para empezar a resolver, con “espíritu olímpico” los múltiples problemas que aquejan a la sociedad argentina.
Tanto para quienes deben tomar decisiones relativas a la cancelación de pasivos como para quienes evalúan distintas alternativas de siembra o producción ganadera, el manejo de los recursos disponibles es determinante, no sólo para los resultados de la próxima campaña sino también para la salud patrimonial y viabilidad de la empresa.
A partir de fuertes cambios en los precios relativos, además de plantear las alternativas productivas, conviene también replantear la estrategia general de la empresa. En el caso de los establecimientos mixtos que obtienen buenos resultados agrícolas, los diferenciales de rentabilidad aconsejan revisar la continuidad de la rotación ganadera.
Se evalúan comparativamente distintas alternativas de comercialización ganadera: Liniers, directo a consumo, venta a exportación y exportación directa.
Mucho se habla de la economía de las ideas, y el agro no está al margen de esta tendencia. Cada vez más, la diferencia entre el éxito y el fracaso de las empresas está en la cabeza, no en las espaldas. Se propone un conjunto de ideas sobre el negocio del campo.
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